要想干定位，務必最先了解什么叫精準定位。

許多餐廳做生意不太好，老總就把緣故歸結到客戶資源少上，什么導致了客戶資源少？肯定是商品啊。因此，餐廳無盡拓寬產品系列，乃至各行各業都想試一下：今日上烤串，明日加燒菜，后天空火鍋店……

結果卻得不償失：餐廳銷售額看不到漲，還把自己搞得手足無措，最終由于瞻前顧后，原先的特點也搞丟了，這就是典型性的精準定位不清。

餐館精準定位是啥？“指餐館經營人在一定標準下挑選一定種類的客戶資源，在適合的消費市場選用質價相符合的商品和服務項目來開拓市場生產經營的網絡營銷方式。”

簡易而言，便是聚焦點自身的商品特點，尋找與之相符合的總體目標客戶群。

因此餐館精準定位，特點是重要。是否有發覺，許多消費者來你店內消費過一次后就從此不來了，那是由于他沒感受到你的特點，留下不來刻骨銘心的印像，回首復

購的概率就很低。缺乏熟客，餐廳的運營漸漸地僵持不下。

那到底怎樣定位呢？餐廳精準定位最重要的便是先問一問“我從哪里來？”，解釋了這個問題后，后邊的難題都得到解決。總體來說，餐廳要完成精確定位，關鍵包含這三個層面：

1.產品定位

最開始的餐館市場競爭是打價格競爭，到之后伴隨著競爭者增加（總數猛增和外賣app擺脫地區限定），單純性的價格競爭既不可以解決困難，與時共進還損失盈利，因此餐館市場競爭逐漸集中化到商品、服務項目、室內裝修這種關鍵點上的多元化。

如今，大部分餐廳都是會在關鍵點上精雕細琢的時期，擊敗競爭者，拼的便是知名品牌了。

這就規定餐館經營人把重心點遷移到品牌文化建設上來，要融合商品的特點引入大量內函，全面提高餐廳的文化藝術品味，另外要與總體目標客戶群的圈內文化藝術產生撞擊，獲得她們心理狀態上的歸屬感。

它是一場高質量的市場競爭，也是將來餐館市場競爭最基本上的規定。

2.市場定位

不管餐飲業市場競爭多么的猛烈，唯一不可以缺的便是商品，即便是知名品牌市場競爭的時期，商品仍然是基本。

怎樣在商品上制勝呢？那么就務必要保證精確定位了。最先便是打造出自身的主打產品，經營管理理念是“人無我有，人會有我優”，你很有可能感覺這一宣傳口號很俗，你能不提，但這一規范要時刻裝在心中。

不論是哪些層級的顧客，在口感上都是有“愛慕虛榮”的本能反應，僅有味兒好，且也有自身的特點了，才可以給消費者產生與眾不同的記憶力點，從而吸引消費者。

3.客戶群精準定位

客戶群能夠按年齡層來分，由于不一樣年齡層的客戶群特點也不一樣。自然還可以按工資水平來分，或是按地區特性來分……實際上，客戶群區劃的標準，便是篩出最愛、最融入餐廳的這些群體。

例如你開過一家餐廳，商品是賣給老人、年輕人，還是成年人？不一樣年齡層的人消費習慣，消費需求，消費方式也不同樣，要清晰地了解你的商品更合適賣給哪些人。

僅有知道你的消費者是什么樣的人，才可以開展目的性的營銷戰略，隨后引流方法獲客，招客鎖客。

所以說，開一家餐廳，老總最先一定要搞清自身的精準定位是啥，特別是在在餐廳的單一化的今日，要在繁雜的餐館精兵中尋找自身，給客戶留有與眾不同的印像。